Conseil & ingénierie en ressources humaines :

De la réflexion stratégique à l’action:

Alca Recrutement est spécialisé dans l’accompagnement des transitions et des mobilités professionnelles. Notre cabinet a développé un large savoir-faire des métiers RH nous identifiant comme l’un des acteurs dans les domaines de la gestion des mobilités et du conseil en ressources humaines.

 

Emplois,  mobilités  et  compétences

Accompagnement des mobilités professionnelles Conseil & Ingénierie RH Gestion des carrières
Placement,
formation,
création d’entreprises.
Conception et déploiement des démarches GPEC,
conseil en relations sociales.
Bilans, évaluations,  outplacement individuel,
ingénierie de formation, coaching.

 

Accompagnement des mobilités professionnelles des salariés:
Placement, accompagnement, formation.

Alca Recrutement accompagne les besoins de mobilité volontaire ou subie, individuelle ou collective, géographique ou professionnelle au service des hommes et des entreprises.

Notre ambition.

  • manager au mieux le processus de restructuration dans les entreprises.
  • Réduire ses conséquences négatives pour les individus.
  • Aider les effectifs concernés dans leur réorientation ou leur reconversion professionnelle.
  • Faciliter un retour à l’emploi approprié et pérenne.
  • Continuer une démarche de responsabilité sociale et de sécurisation des parcours.
  • Stimuler la mobilité.
  • Bâtir l’avenir de ceux qui restent.

Conseil en ressources humaines:
Conception et déploiement des démarches GPEC.

Servir la stratégie de votre entreprise par la mobilisation et la valorisation de vos ressources humaines.

Notre ambition.

  • Anticiper les besoins de votre entreprise, ses marchés, son organisation, ses clients et élaborer la politique RH adéquate.
  • Evaluer vos ressources humaines, leur motivation et leur potentialité.
  • Adapter vos ressources aux besoins en mobilisant au mieux les individus et en générant un management visionnaire et motivant.

Gestion des carrières:

Bilan, évaluations, outplacement individuel, formation, coaching.

Pour répondre aux attentes de nos clients, Alca Recrutement a développé des méthodes et des prestations adaptées.

Notre ambition.

  • Apprécier les compétences, potentialités et motivations de vos salariés.
  • Anticiper les évolutions du marché et aider vos salariés à construire leurs parcours professionnel.
  • Optimiser les compétences internes de l’entreprise et vos actions de formation.
  • Favoriser les démarches de mobilité interne et externe de vos collaborateurs, et accompagner leurs projets en lien avec la politique de l’entreprise.

Évaluation professionnelle.

L’évaluation professionnelle de potentiel a pour but de vous aider à évaluer un collaborateur dans le cadre d’une promotion interne, et à choisir le meilleur.

L’entretien en face à face avec le collaborateur permet:

  • De vérifier l’adéquation du nouveau poste et du profil du candidat,
  • de mesurer sa capacité à prendre de nouvelles responsabilités,
  • de mesurer son aptitude à occuper la fonction,
  • de faire le point sur lui même, d’objectiver ses capacités,
  • d’analyser son parcours professionnel, ses motivations, sa personnalité,
  • d’apprécier ses capacités actuelles et potentielles,
  • de définir son positionnement de carrière,
  • de décider de son avenir professionnel avec son supérieur hiérarchique,
  • de comprendre ses zones de frustrations et de satisfactions,
  • de réaliser des tests de personnalité,
  • de connaître ses nouvelles motivations face à cette réorientation ou ce changement,
  • de déterminer ses ressources, ses points de force et d’amélioration,
  • de proposer des axes d’évolution.

Les résultats sont rédigés dans un dossier de présentation, débriefing oral pour confrontation des impressions. Aide à la décision et suivi pendant une période de 6 mois.

Cette évaluation peut permettre d’affiner les décisions en matière de réadaptation d’un poste de travail, d’une mutation, d’une orientation vers une formation adéquate, d’un reclassement.

Assistance au recrutement.

Étude de potentiel et de la personnalité de collaborateurs en parcours d’évolution.
Évaluation des candidats et aide à la décision dans le cadre de la conduite des recrutements par l’entreprise.
Conduite ou intervention intra-entreprise dans le cadre de campagnes de recrutement, pour tous les niveaux de postes.
Audit et constitution d’équipes.